地產顧問
地產顧問業務旗下分別設漢嘉地產咨詢、漢世堂廣告、漢嘉房產代理、紅社新媒體等版塊。
漢嘉地產咨詢
憑借豐富的實戰經驗、十余年的專業積淀、70余人的專職團隊、強大的資源整合能力、科學的“三位一體”研究方法,獲得行業認可。
研究細分市場找到目標客戶,根據目標客戶的生活方式、價值取向和細分市場中的競爭產品三方面出發設計產品。
服務內容
1.投資顧問服務
核心解決問題:城市選擇與土地選擇
土地的選擇和土地的獲取能力,是房地產企業獲利最重要的戰略能力; 大部分企業面臨由“機會主義”拿地,向“戰略儲備”轉變。
2.定位顧問服務
核心解決問題:市場定位及產品解決方案
前期定位是項目開發的重要戰略,是銜接市場需求與產品設計、營銷之間的橋梁,是價值發現和產生的基礎,成功的定位決定成功開發的2/3。
3.產品顧問服務
核心解決問題:產品策略落地、產品設計方案優化、產品設計任務書
4.專題研究服務
核心解決問題:從不同細分市場角度岀發,研究其客群需求,產品模式、 營銷模式,指導企業該類型產品線的優化與創新;通過客戶敏感點與成本 敏感點研究,指導成本分配。
漢世堂廣告
憑借資源整合、實效傳播、優質服務三大核心競爭力,為客戶提供全能型立體式整合推廣解決方案。
以社會化媒體為載體,回到產品為王、現場為王的用戶時代;“內容創新+快速傳播”,以社會化互動營銷策略,提供整合推廣解決方案。
服務內容
客群策略 | 競爭策略 | 項目及品牌價值體驗 |
價格策略 | 品牌管理 | 媒體組合包裝 |
推售策略 | 價值解構 | 營銷策略 |
漢嘉房產代理
憑借其本土優勢及規范執行,已成為杭州規模較大、代理項目眾多的專業營銷代理公司。
提供“銷售執行”與“投資顧問”服務,解決“執行力”和“有效成交”的問題。
四大核心競爭力
1.強而有力的策略能力 | 2.高效的逼單殺客技巧 | |
從策劃人員、銷售經理到銷售總監都必須具備漢嘉四大策略能力--競爭策略、客群策略、價格策略、推盤策略,且實戰經驗豐富; | 通過實戰經驗的積累、銷售技巧的培訓提升以及團隊之間的默契配合,形成現場高效的殺客能力,大幅提升成交轉換; | |
3.靈活的團隊調配性能 | 4.強大的資源整合能力 | |
在杭州的每個案場,穩定且有狼性的團隊時時備戰,后勤運營模塊長期招兵買馬為項目儲備銷售精英,且具有靈活、強大的團隊調配能力; | 公司內部實行“合伙人”機制,中高層都是漢嘉的合伙人,所以具有較強的人脈整合資源和渠道、平臺的整合能力。 |
紅社新媒體
用視頻講好故事,用創意做有影響力的互動。
我們把好的內容引入到數字營銷的創意中,把數字營銷好的傳播方式引入到好的內容推廣。
我們相信創意的力量
創意微紀錄片/人物專訪,創意發布企宣片/產品片,H5話題/活動前后宣,創意TVC廣告片……
更多創意
共同的理念觸發更多靈感,我們愿與你共創經典
這里有最激情的廣告人!
這里有最深刻的洞察力!
這里有最瘋狂的Big Idea!
紅社融合國際與本土4A、港澳臺一流導演團隊、影視平臺、Digital公司、新聞機構的智慧與資源,為地產、旅游、快消、休閑運動等多元化客戶解決快速關注和持續關注。